创业与管理思维：理性基础上的激情与冒险，战术实施中的策略与目的

1、创业之前需要的是冷静和理性，再加上激情和冒险精神，但基础还是建立在理性之上，管理思维和创业思维都是逻辑建立在理性之上的。在成功欲望的驱动下，区别在于激情和冒险精神的比例，因为一个是创业，一个是守业。

2.管理是理念的实施过程。也就是说，实施思维的过程具有战术性。将思维设计的每一步落实到实际工作中的过程。有什么策略就有什么。战略是方向，是有目的的。战术是根据战略方向，在各个环节采用不同策略以实现共同目标的过程。 。

3、但是，没有管理就没有创业过程，所以任何时候都应该有管理思维。小到一个家庭，或者一个个人带到一个国家、世界，都需要管理。这就是管理思维。它们没有好坏之分，都是必然存在的，管理思想的存在也比较广泛。

引申：企业家是管理者的一部分：按照财务法规制度、按照管理层原则组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。市场价值是组织金融活动、处理金融关系的经济管理工作。企业家以管理者为中心，企业家对企业经营管理所需资金的筹集、投资、使用、配置的全过程以及决策规划、预算控制、分析评价等进行全面管理。企业家职能的控制性决定了企业家作为管理者必须关注的要素。创业职能包括财务预测、财务决策、财务规划、财务控制、财务分析与评价等。在这些管理活动中，财务决策和财务控制处于核心地位，关系到企业的兴衰，决定着其他各种管理活动的产生、变化或消失。